宏观环境分析

完整分析公司所处产业得的政策、经济、社会、技术等宏观发展现状

细分产业分析

根据公司业务板块，结合市场数据、行业协会及专家访谈，分业务板块 分析，包括行业政策、市场规模、区域现状、发展趋势等

对标案例研究

通过国内外行业典型企业案例、国内外行业巨头案例，总结发展模式启示

行业研究总结

综合分析产业发展规模、产业发展周期、产业发展模式等，形成《行业研究报告》

帮助企业制定科学、可实现、可落地的战略规划，明确企业战略定位、使命与愿景。

帮助企业明确商业模式及盈利模式、优化与重新设计商业模式。

帮助企业重塑及优化业务结构、明确业务布局，实现业务的协同发展。

帮助企业构建企业核心竞争力，提升企业行业竞争地位，实现战略领先。

帮助企业构建战略落地实施的有效支撑措施，确保战略的落地实施。